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《供应链经理人》CPPM专栏
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01 讲_从数据分析中发现增效降本的空间
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02 讲_企业增效降本 5000 万的 3 大可行作法
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03 讲_采购降本如何来衡量
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04 讲_成本管理不仅是价格管理，而是总成本管理
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05 讲_采购成本构成和供应商报价的原则
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06 讲_10 年没有涨价的打火机的成本是怎么构成的
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07 讲_降本低垂的果实：商务降本
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08 讲_商务降本中的实效谈判技巧
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